FutureKitchen
Die Zukunft der Küche messbar machen
SixSight verbindet Analyse, Austausch und Umsetzung – mit klaren Scores, Benchmarking und konkreten Roadmaps.
Management-View Vorschau
Ø Score
6.2
+0.4 vs. Vorjahr
Assessments aktiv
5
3 in Phase Präsentation
Dimensionaler Vergleich
Innovation
Sustainability
Product
Market
454
Fragen im Katalog
Version 2025-12
6
Dimensionen
strategische Perspektiven
58
Subkategorien
operative Cluster
Warum SixSight?
Messbar. Vergleichbar. Wirksam.
Das Reifegrad-Framework kombiniert Evidenz, Branchenwissen und Umsetzungsexpertise. Jede Frage ist einem klaren Reifegrad zugeordnet – von 1 bis 10.
Messbar
Objektive Standortbestimmung über alle Handlungsfelder hinweg – von Innovation bis Governance.
Vergleichbar
Branchen-Benchmark zeigt klar, wo Sie im Wettbewerb stehen und wo Potenziale liegen.
Wirksam
Konkrete Roadmaps machen aus Erkenntnissen messbare Fortschritte in 30/90/180 Tagen.
Die 6 Dimensionen
Jede Perspektive zählt
Über 70 Kriterien pro Dimension – von Stage-Gate-Prozessen bis ESG-Nachweisen.
Innovation System & R&D
Von Ideen-Pipeline bis Serienreife
Wie konsequent der Innovationsprozess von Scouting über Stage-Gates bis zur Industrialisierung gesteuert wird – inklusive Budgetierung, Partnernetz und IP-Management.
Sustainability & Circularity
Nachweisbarer Impact statt Greenwashing
CO₂- und Materialbilanzen entlang der Wertschöpfung, Circular-Design-Prinzipien, Lieferketten-Transparenz sowie ESG-konformes Reporting für Kunden und Regulatoren.
Product, Design & Experience
Vom Möbel zum Erlebnis
Modulare Produktarchitekturen, kundenzentrierte Gestaltung, Service-Design und die Fähigkeit, Trends schnell in marktreife Lösungen zu übersetzen.
Market & Commercialization
Go-to-Market als Wachstumsmotor
Vertriebskanäle, Partnernetz, Pricing- und Value-Selling, internationale Skalierung sowie Marketing-Automation entlang der Customer Journey.
Digital & Data
IT als strategisches Asset
Datenqualität, Analytics-Stack, Integration von ERP/PLM/IoT, Cybersecurity und die Fähigkeit, digitale Services und Plattformen zu betreiben.
Economics & Governance
Finanzielle Souveränität
Vernetzte Steuerung von KPIs, Risikomanagement, ZAG-/PSD2-konforme Governance, Investitions-Controlling und Ownership-Strukturen, die Innovationen tragen.
Prozess
Von Analyse zu Klarheit
Phase 1
Assessment
2–3 Wochen
- •Datenerhebung über Surveys & Interviews
- •450+ Kriterien strukturiert erfassen
- •Erste Hypothesen und Handlungsfelder
Phase 2
Scoring
1–2 Wochen
- •Multi-Experten-Bewertung
- •Benchmark vs. Branche
- •Gap-Analyse je Dimension
Phase 3
Presentation
1 Tag Workshop
- •Management-Dashboard & Spider-Radar
- •Priorisierung der Maßnahmen
- •Executive Summary + Recording
Für wen?
Relevanz für die gesamte Branche
Küchenhersteller
Ganzheitliche Standortbestimmung, Benchmarking und Roadmaps für Generationenwechsel, M&A oder neue Wachstumsziele.
Zulieferer & Partner
Positionierung als Innovationsführer, Ko-Innovation mit Herstellern, gemeinsame Produktentwicklung auf Datenbasis.
Handelspartner
Lieferanten-Audits, Risikominimierung und Innovations-Scouting für Sortiment und Plattformen.
Verbände & Institutionen
Branchenstudien, Best Practices und politische Positionierung mit belastbaren Daten.
Nächster Schritt
Management-Dashboard live erleben?
Wir zeigen Ihnen in 30 Minuten, wie SixSight Assessments organisiert, mehrere Consultants parallel arbeiten lässt und Ergebnisse in einem klaren Management-View präsentiert.